某大型医药集团战略规划项目

2019-03-08 09:52阅读次数:



该集团经过多年的持续投入,为了寻求更快更好的发展,急需重新制定发展战略以适应市场快速发展。

南京瓦星智能科技有限公司承接了该集团全流域物流战略规划项目,具体规划内容如下:

1. 建设规划:构建起由中央物流中心、区域物流中心、卫星仓库的“三级仓储网络”以及基层运输配送中转站构成的全流域物流配送网络。
      2. 运营管理:构建物流事业部,使之成为该集团物流网络的规划、运营主体,为上游生产企业、横向中小型批发企业以及药品监管部门提供服务。
      3. 统一货权:通过统一货权的方式,避免由于货权不统一问题造成企业节点间的配送限制,使总部可与各区域节点之间进行配送,区域物流中心可为下游各专业线子/分公司提供“委托配送”服务。

4. 信息化建设:各区域内的节点企业ERP系统与WMS仓储管理系统和TMS运输管理系统整合,形成完整的“区域SCM供应链管理系统”。

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